
地址:郑州航空港经济综合实验区华夏大道与云港路交汇处财富广场7层
联系电话:0371-86211500 66686239
邮箱:henanbaoying@126.com
2025年12月3日,宝盈建设11月份月生产、安全、质量总结会议顺利召开,宝盈建设总部各部门、各项目负责人、兴忠集团总部各职能中心参加本次会议。

会上,各项目负责人对上月安全生产、质量进度、项目回款等综合情况以及下月计划进行汇报。工程部通报了各项目月度综合检查情况及排名,分享了各项目管理中的亮点做法,同时对工程管理、安全管理、技术质量等方面的问题进行了通报警示纠偏,并提出解决方案。

健全人才库,激活发展源。公司积极推动优秀人才库建设,优化人岗匹配,促进人才优势持续转化为发展优势;招采优化降成本,预算管控提效益。招采管理中心不断优化采购流程、服务提质、攻坚提效,全力以赴确保各项材料供应的及时性,为项目推进提供坚实支撑。强化资金支付审核 提升财务管理效能。财务管理中心不断加大对资金支付的审核力度,把好关口,在保障资金安全规范有效使用的同时,加强岗位培训,进一步提升财务管理效能。加强作风建设 提高工作效率。项目管理人员上紧思想发条,强化履职担当,以优良的工作作风和工作成果完成项目的经营、生产目标。筑牢安全防线,护航项目攻坚。集团各部门、各项目部增加巡查频次,实地排查隐患、强化安全教育、压实主体责任,为项目高质量推进筑牢安全屏障。

各项目要对照全年施工生产经营计划,以目标为导向,聚焦工期推进、经营指标,确保年度各项计划任务高效落地。公司各项目要承压攻坚,坚守初心,牢记筑民生“幸福巢”,圆百姓“安全梦”的使命,全力以赴实现项目优质履约。